“碧桂园质量门追踪:承包商自称亏损2000万”

实习记者黎光寿说长沙

“长沙威尼斯是碧桂园集团首次实施劳务外包的项目，现在发生了这样的问题，将他们解聘100次都感到困惑。 ”。 12月5日上午，在长沙市五一大道湘域源茶楼包厢，碧桂园集团董事局主席助理、投资者关系主管刘嘉毅对碧桂园问题别墅业主罗邵波夫妇表示。

“解雇100次也不能接受”的外包方是如何产生的？ 为什么碧桂园最初的外包项目出现了这么多问题？ 承包商是怎么建造这些别墅的？ 《每日经济信息》记者对此进行了进一步调查。

4四家企业参加了威尼斯城

4谁建造了威尼斯城？ 在当时碧桂园现场工程师范绍祥的日记中，记者找到了湖南星大建设集团股份有限公司(以下简称湖南星大)和中建五局两家企业。 薯式调查结果为:湖南广福建筑股份有限公司(以下简称湖南广福)、湖南望新建设集团股份有限公司)以下湖南望新)，湖南星大负责第7区至第12区的工程，湖南广福负责第13区至第22区的建设，中建五局和湖南望新负责第1区至第6区的工程

《每日经济信息》以前报道的12区房屋质量问题属于湖南星大工程范围内。 根据湖南省工商局提供的资料，湖南星大是在该局注册的非上市股份有限企业，成立于1998年10月14日，注册资金14008万元，具有住宅建筑工程总承包一级资格。 该企业发起人为长沙县星沙镇建设工程企业工会和庄新明、陈良等29名自然人，法定代表人为意定武。

据湖南星大集团网站介绍，星大集团施工的长沙碧桂园威尼斯城等多个项目被选为省优模板工程。

湖南星大集团质安部经理王旭飞告诉记者，该企业承包碧桂园威尼斯第7区至第12区的工程施工，总承包人为企业项目经理邓文 “我们实际做的是第7区到第11区。长沙行业的相关人士告诉记者，法律不允许这种分包和分包行为，但这种项目操作模式在长沙和全国非常普遍，“项目的主导权不是建设企业，而是直接的项目。

记者发现了当时承包碧桂园威尼斯项目施工的湖南星大项目经理邓文，他向各记者承认了当时担任星大碧桂园项目经理的事实， 邓文现在担任社长的湖南广福建筑企业也负责威尼斯城的建设，施工区域为第13区至第22区的工程。

根据湖南省工商局提供的企业注册资料，湖南广福是在该局注册的非上市股份有限企业，成立日期为1997年8月15日，最早注册资金4030万元，房屋建筑工程总承包二级。 同样，另一家负责碧桂园威尼斯城工程的公司湖南望新也是在湖南省工商局注册的非上市股份有限公司，成立日期为1998年8月7日，注册资金31451.5万元，法定代表人为周国辉。 但是当记者访问那家企业时，正好那家企业的领导外出了，那位办事员催促记者快点离开。

并不是所有承包商建设的威尼斯市项目都有问题。

承包商指责项目的“成本低”。

湖南星大集团质量安全部经理王旭飞告诉记者，在此前的一个多月里，碧桂园和王旭飞认为，住宅质量差的原因之一是碧桂园给他们的“建设价格”

“一开始从碧桂园开始的建设价格太低了，价格调整政策也不灵活，跟不上市场的速度。 2006年钢筋等建材涨价很快，但在我们向碧桂园董事会报告成本后，他们要批很久，有时不能批。 结算工程款时，他们也很强势，最完成的就是压低市场材料价格和人工费，和他们谈判也不会便宜。 ”

就你报道的12区来说，一开始我以为是项目经理拿多了导致房子质量下降，结果我们去调查了一下 ”王旭飞说:“最重要的是，他建造的连排别墅没有参照系，碧桂园的成本控制得很低。 承包出去本来就赚不到钱，而且当时停工维修了两个月，损失更大。”

“房屋验收后的结算滞后更体现了碧桂园的强大。 我们的建筑业有一个规则，就是工程完成后，建设方扣除工程费用的5%左右作为质量保证金，以支付后期的维修费用。 但是，在我们进行的威尼斯市项目验收后，碧桂园除了质量保证金外还有很大的工程款。 ”。

“现在的情况是开发者的实力太强了，我们现在还没有收回很多钱。 ”王旭飞的顶级上司、星大集团社长曹靖宇在会见记者时做了如下发言。

但是，图文并未承认住宅的质量问题。 他对《每日经济信息》表示:“当时，所有主体工程都已完成，并接受了权威机构的检查。 鉴定机构鉴定住宅主体结构有问题的，施工单位应当承担终身保证责任。” 关于碧桂园是否滥用其特征地位，邓文说他不愿意想起这个问题。 “碧桂园强也好，弱也好，合同已经签订，所以必须坚决执行，结束后再谈合同不公平没有任何意义。 ”但他表示:“今后可能也不会再进行碧桂园的工程。”

材料货款拖欠项目经理的外乡“逃债”[/br// h/]

[/h// ]“边 自去年以来一直在的王旭飞向记者介绍说，边疆是碧桂园方面指定的项目经理，负责12区连排别墅的工程任务。 在接管12区的工程之前，曾负责过第4区的联排别墅的工程。 “结果，他签的多张单子都汇总到12区的账上，一共借了材料费、民工工资1400万元左右，今星大为此垫付了1400万元。 ”王旭飞说，边远地区拖欠物资价款的原因是碧桂园没有支付全部工程款。 “即使碧桂园全部支付工程款，边境也会亏损1000万左右。 要说为什么，那是因为成本太低了。 ”王旭飞表示，“建筑领域目前正在采用最重要的筹资方法。 通常由承包商先筹资购买材料，再招募工人建造房屋，发包人(开发商)经过一段时间的检验后支付工程款，然后继续开发。 但是，边疆在完成工程验收合格后，未能拿到工程款，影响了下一步的合作。 ”

“材料费都是赊账拿来先用的，但人工费必须马上支付。 边疆为这个项目支付了几百万，但他最后没有把所有的结算拿到工程款上。 我们作为在项目中中标的企业，只能承担他给我们带来的法律责任，现在我们从企业中抽走了三四百万

“按照原来的计划，我们在这个 边境现在无法避免自己欠债，但我们的企业必须正常营业据王旭飞介绍，2008年底以后，与材料商相关的诉讼层出不穷，“共有约14~15起，有的已经结束，有的还将继续应对。 多家材料商也很可怜，他们辛苦攒了一点家底，但是碧桂园的房子检查后一直拖着不出工程款，给我们、边疆、材料商造成了很大的损失。 企业从来没有给过他们这么多钱。 ”

王旭飞说:“我们多次与碧桂园方面协商，一两个月前才达成意向。 我们也不需要管理费，所以他们的董事会会给我们补给3，400万元。 我们再和材料商商量一下，希望他们优惠一点，企业再补充一点，就能结束这场纠纷。 ”[/br// h/]

项目经理:赤字2000万

12月14日，“每日经济信息” 边境在《每日经济信息》中介绍，他最初与中建五局是联营关系，2005年以每平方米1000多的价格中标碧桂园第四区项目。 “项目完成后，碧桂园方面认为我比较有经验，星大中标碧桂园第7区至第12区工程后，碧桂园建议我负责第12区联排别墅的工程，与星大又建立了合作经营的关系。 》

据介绍，边远项目经理第4区和第12区建筑面积共8万平方米，投标价每平方米1000多，建筑工程款按合同规定

“我们建造的别墅没有参照系，中标后材料费和人工费发生了很大的变化。 人工费从中标时的每天60元上升到竣工时的每天80元，我们的成本也从预算时的每平方米1000元上升到了每平方米1400元左右。 ’边疆说:“工程完成后，我们每月都催工程款。 去年下半年碧桂园给了200多万。 和我们扭亏为盈还有很大差距。 ”。

“现在碧桂园给我的工程款约为每平方米1200元，但与我们主张的每平方米1400元还有很大的差距。 现在我自己贴了将近800万元。 》据边远地区介绍，碧桂园工程中，钢筋、玻璃等主要建材通常集中采购，铝合金门窗、施工脚手架等在当地采购或租赁，工人也将首先在当地招聘。 “项目亏损后，碧桂园至今未结算。 工人拿不到工资，材料商拿不到材料费，给我和企业带来了很大的压力。 我们每个月都和碧桂园协商，一个多月前口头协商过，长沙方面经董事会批准后才能办理。 ”

在碧桂园，记者曾向董事局主席助理、投资者关系部主管刘嘉毅打电话，但12月5日以后，无人接电话。 / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时，请联系“每日经济信息”。 未经《每日经济信息》授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。 / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-59604220上海: 021-61283003